近来，一些瞄准高校电商的企业受到资本市场的青睐，获得融资的消息频频传出。国家统计局最新的调查数据也显示，2014年普通高校在校生达到2468.1万人，年均生活费总消费额为2800亿元，人均年生活费达到11347元，其中近30%都用于网上消费。按此计算，校园网购年市场容量将达到840.17亿元。

但是，在校园电商蓬勃发展的同时，其“痛点”也开始集中暴露。近日，京东集团副总裁李曦接受媒体采访时就表示，校园电商首先面临的就是配送问题。“因为学生需要上课，校园又很大，不方便随时接收快件，所以设立自提点是学生最基本的需求，也能解决最实际的‘痛点’。”

另一个“痛点”便是来自同传统行业的碰撞。亿欧网日前发文称，国内多数高校的快消品消费场所为学校的小型实体店或大学生超市，校园电商平台打入内部，尤其是一些O2O项目的落地，多少会受排挤。“还有便是校园营销”。李曦认为，每个学校文化氛围和具体情况不一样，因地制宜地推广和营销才能获得成功。

还有一些分析人士认为，学生消费能力有限，校园电商这个市场潜力并非如想象般那样巨大。不过，趣分期创始人罗敏认为，校园电商旨在培养用户习惯，从大学期间便开始使用某家电商网站，未来无疑会成为这家网站最具潜质的用户。另一方面，据了解，京东等电商平台开始将“校园白条”、“分期购物”等模式打进校园，这使学生提前消费成为现实。

另外，做校园电商还有附加的价值，也解决了一部分学生面临的其他问题。李曦表示：“校园里很多同学对创业特别感兴趣，但很难找到能够支持他们的平台。其实京东是有能够支持他们的工具的，比如说京东的众筹。京东布局校园电商后，学生有一些项目可以通过‘京东派’的校园点递交上来，然后能够真的接触到京东的金融众筹。”

即便校园电商还存在一些不成熟的地方，但一些电商巨头早已按捺不住。京东集团CEO刘强东在海南“博鳌亚洲论坛”期间就表示，校园电商将和跨境电商、农村电商一样，成为京东2015年新的突破点。

多位业内人士分析认为，校园电商会成为不亚于打车、外卖等领域的一片新“蓝海”。易观智库的分析师对此表示，随着巨头的入局，不少企业在充分竞争之后会面临巨头之间的站队问题，市场会呈现集中化的趋势。 (金文)

编辑：朱成林 刘军

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